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山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司2021年1-9月財(cái)務(wù)等重大信息公開內(nèi)容

字號(hào): [ ]時(shí)間:2021-11-09    閱讀:    來源:華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)

一、企業(yè)簡介

山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司(以下簡稱“山西大宗集團(tuán)”)于2021年4月30日由華遠(yuǎn)陸港下屬山商供應(yīng)鏈管理有限公司改組更名成立,注冊(cè)資本1億元人民幣,注冊(cè)地位于山西綜改示范區(qū)太原學(xué)府園區(qū)長治西巷9號(hào)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。

多年來,公司聚焦我省大宗商品流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí),致力于打造以大宗商品博覽交易平臺(tái)為核心,規(guī)模體量最大、服務(wù)能力最強(qiáng)、輻射帶動(dòng)效應(yīng)最廣的山西大宗商品流通領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)旗艦,努力成為大宗商品產(chǎn)業(yè)鏈整合、供應(yīng)鏈集成、價(jià)值鏈創(chuàng)造、技術(shù)鏈創(chuàng)新、生態(tài)鏈引領(lǐng)的綜合性企業(yè)集團(tuán)。

二、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)

2021年1-9月,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入17.68億元,發(fā)生銷售費(fèi)用支出245.29萬元,管理費(fèi)用支出572.25萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用支出20.92萬元,研發(fā)費(fèi)用112.41萬元,實(shí)現(xiàn)利潤總額310.87萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤272.90萬元。

截止2021年9月底,公司資產(chǎn)總額48110.77萬元,負(fù)債總額25639.40萬元,所有者權(quán)益總額22471.36萬元;應(yīng)收賬款11542.76萬元,應(yīng)付賬款459.05萬元,固定資產(chǎn)凈值697.38萬元。

三、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

2021年1-9月,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入17.68億元,完成年度預(yù)算目標(biāo)30億元的58.92%;實(shí)現(xiàn)利潤310.87萬元,完成年度預(yù)算目標(biāo)400萬元的77.72%。

四、安全責(zé)任

公司1月到9月持續(xù)強(qiáng)化辦公場所安全機(jī)制建設(shè),嚴(yán)防安全事故,保障人員及財(cái)產(chǎn)安全,為公司正常有序運(yùn)營奠定基礎(chǔ)。通過對(duì)辦公場所用電安全、車輛安全、食堂安全等進(jìn)行檢查共計(jì)12次,發(fā)現(xiàn)安全隱患2項(xiàng),已全部完成整改。未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,公司1到9月組織全員開展了3次次安全培訓(xùn)。進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力,加強(qiáng)員工安全防患意識(shí)。

五、環(huán)境保護(hù)

公司自成立以來,十分重視節(jié)能環(huán)保工作,緊緊把握節(jié)能降耗這個(gè)核心,由綜合部負(fù)責(zé)管理節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)工作,并安排安全管理員具體負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作。2021年1-9月公司未發(fā)生環(huán)境污染事件。

(一)減少公車使用方面

山西大宗通過強(qiáng)化公車管理,拼車集約化出行,減少公車使用支出,加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng),由車輛管理員定期檢查車況,并及時(shí)根據(jù)駕駛?cè)藛T反饋進(jìn)行檢修保養(yǎng)。盡可能減少人為因素造成的損耗,降低公車使用能耗。

(二)控制辦公用品消耗方面

公司大力控制辦公用品消耗,根據(jù)文件需要確需紙質(zhì)打印或復(fù)印時(shí),嚴(yán)格控制紙張數(shù)量,提倡紙張雙面使用和單面廢紙?jiān)倮?;發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢,有效利用OA系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,減少紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量利用電子版修改文稿,減少打印次數(shù)。

(三)節(jié)水節(jié)電方面

節(jié)約用電方面,要求全體員工在夏季使用空調(diào)時(shí)注意溫度控制,在營造良好辦公環(huán)境的同時(shí),最大限度地實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗;要求各部門員工與值班人員及時(shí)關(guān)閉公共區(qū)及辦公區(qū)照明燈,杜絕長明燈、白晝燈的出現(xiàn),做到人走燈滅;加強(qiáng)用電設(shè)備管理,辦公電腦盡量減少待機(jī)消耗,長時(shí)間不用和下班后要及時(shí)關(guān)閉,并安排夜班值班人員負(fù)責(zé)逐一檢查。

節(jié)約用水方面,公司加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,定期要求物業(yè)維修人員對(duì)用水設(shè)備進(jìn)行檢查,防止因設(shè)備的跑冒滴漏造成水資源浪費(fèi)。對(duì)用水設(shè)備的故障隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)排除,教育督促員工養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣,堅(jiān)決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生,做到人走水停。

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